組織の中心としてリーダーシップを発揮し、会社を健全な方向へ導く管理職。目標達成のためには、業務管理・人事管理等やるべきことはたくさんあります。様々なマネジメントを整理し、部下がストレスを溜めずにいきいき仕事ができる環境をつくって、会社を成長させましょう。
| コース名 | 管理職研修 |
|---|---|
| 対象者 | 管理職 |
| 定員 | 20人 |
| 受講料 | 一般料金￥16,500(税込) 会員料金￥13,200(税込) |
| 内容 | 管理者に求められる知識・役割を整理します。 【マネジメント】 管理職に求められる、組織・業務・人材の３つのマネジメントを学びます。 組織のマネジメント～成果を上げるための目標設定とその共有 業務のマネジメント～業務管理と改善とリスクマネジメント(PDCAと実行計画) 人材のマネジメント～部下育成プランの立て方と具体的な指導方法 管理職として求められる自身の行動基準を理解し、組織・業務・人材のマネジメント毎に、自分自身を振り返り、自己評価を行います。 業務管理において、改善すべき問題点を洗い出し、リスクマネジメントを実行します。 【メンタルヘルス】 メンタルヘルスの必要性・重要性、管理者の役割 ストレスとは何か・・・ストレスチェックリスト リーダーの役割・・・イマドキの若者の傾向を知る 傾聴・・・相談されやすい上司とは／話の聞き方／声掛けの仕方 人間関係が苦手な若者／多様性の若者 上司と若者の思いこみの枠を外すパラダイムシフト 管理者として、職場から「メンタルヘルス不調者を出さない・つくらない」ための対策を講じ、メンタルヘルス不調者の早期発見に寄与するコミュニケーションの手法を学びます。 |
| コース番号 | 日程 | 曜日 | 時間帯 | 受付状況 |
| 3-571-1 管理職研修 | →令和6年7月10日・7月11日 | 水・木 | 9:30～16:30 | 募集終了 |